PDF^ Gestión de programas de proyectos informáticos (y no informáticos): 624

Gestión de programas de proyectos informáticos (y no informáticos): 624

Programas de gestión de proyectos CCM

Los programas de gestión de proyectos se han vuelto esenciales en la organización de actividades de la empresa. Herramientas polivalentes como el seguimiento y coordinación de los trabajos en ...

Diferencia entre gestión de proyecto y gestión de programa

La gestión de proyecto es un subconjunto de la gestión de programa, y sirve como el último nivel inferior en la jerarquía de gestión de programas, una jerarquía que consta de director de nivel inferior, medio y alto que garantiza que la empresa cumpla con su visión estratégica.

33 Gestión de programas PTC

Definición de gestión de programas La gestión de programas es el proceso de negocios que se encarga de coordinar las complejas interdependencias que existen entre un grupo de proyectos de desarrollo de productos relacionados, en particular los que están regidos por un contrato entre empresas.

Gestión de programas, puente entre la Avanza Proyectos

Esto implica un enfoque sistémico que quizá requiera modificar un proyecto afectando a otro en aras de maximizar el objetivo común. Esta tendencia se reforzó con los estándares del Project Management Institute: Gestión de Portafolio de Proyectos y Gestión de Programas (2006 y 2008). Es necesario considerar dos temas fundamentales.

Gestión de proyectos, programas y portafolios: principales diferencias

Conferencia ofrecida por Rodrigo Buzeta PMP, PgMP, a Estudiantes de Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito ...